Омнитек АО «Каменская БКФ»:удвоение прибыли за год
Удвоение прибыли за год — реальный результат 1С-автоматизации АО «Каменская БКФ» силами ОМНИТЕК.
В 2016 году было принято решение выстраивать новую автоматизированную систему на базе программного комплекса «1С:УПП» (функционального, современного и развивающегося ПО).
В качестве консалтера и внедренца приглашена тверская компания-франчайзи 1С — ОМНИТЕК Программные решения. Подрядчик выбирался из числа именитых представителей Москвы, Санкт-Петербурга, Твери и Тулы. Цель, поставленная перед проектом — повышение производительности и увеличение прибыли за счет:
- автоматизации рабочих мест (сокращение персонала)
- автоматизации рабочих мест (сокращение персонала)
- усиление платежной дисциплины
- усиление платежной дисциплины
В процессе внедрения автоматизирована вся цепочка бизнес-процессов — от первичного обращения потенциального покупателя с прогнозом выполнения планируемого заказа до отгрузки и доставки готовой продукции с автоматическим электронным обменом документами.
Обеспечена глубокая детализация производства — до станка и минимальной единицы продукции. Учет продукции ведется в двух единицах измерения: метры и штуки, килограммы и штуки)
Под каждое автоматизированное рабочее место разработан уникальный интерфейс, сопряженный с типовым функционалом, полностью взаимодействующий с оборудованием. Реализована автоматическая приемка макулатуры. Это позволило сократить 4 человек. Осуществлена интеграция с системой оптимизации раскроя гофпродукции с системой продольно-резательного станка и транспортной линией.
Реализована возможность планирования продаж и закупок в зависимости от оперативных производственных и логических показателей: мощность, пропускная возможность склада в количестве автомобилей в сутки.
Автоматизированы управленческий и финансовый учет, бухгалтерский, налоговый, кадровый учет и расчет зарплаты.
В результате внедрения:
- экономия затрат свыше 23 млн. рублей за счет оптимизации количества персонала,
- экономия затрат свыше 23 млн. рублей за счет оптимизации количества персонала,
- сокращено время на получение оперативной отчетности и ежемесячной управленческой отчетности с 15 до
дней, - моментальный расчет себестоимости выпущенной продукции с детализацией до статей затрат и
использованных материалов, с расчетом маржинальности заказов, - сокращены простои оборудования.
За 2016 год чистая прибыль выросла в 2,4 раза.
Данный проект удостоен звания «Лучший проект в предметной области» международного конкурса лучших проектов автоматизации и учета «1С:Проект года».